电子元器件采购工作一旦出现错误可能会导致以下损失：

1. 延误交货时间： 采购错误可能导致供应链中断，延误交货时间。这可能会影响整个产品开发或制造的时间表，导致项目推迟上市或交付。

2. 增加成本： 采购错误可能导致紧急采购、航空运输或其他成本上升。有时，采购人员可能被迫从次优供应商购买，导致成本增加。

3. 质量问题： 选择不良质量或不符合规格的元器件可能导致产品质量问题。这可能会导致产品在市场上的声誉受损，甚至可能触发召回。

4. 法规合规问题： 采购的元器件可能需要符合特定的法规和标准。如果采购的元器件不符合这些法规，公司可能会面临法律责任，并受到罚款或其他处罚。

5. 供应风险： 依赖单一供应商或地区可能会使公司对供应风险更为敏感。当供应商面临问题时，公司可能面临断货或短缺的风险。

6. 设计更改： 如果采购的元器件与设计规格不匹配，可能需要进行设计更改。这不仅会增加开发成本，还可能延误产品上市。

7. 库存问题： 过多或过少的库存都可能导致问题。过多的库存可能导致资金被锁定，过少的库存可能导致交货延误。

8. 采购人员信任丧失： 采购错误可能导致对采购人员的信任丧失。这可能会影响整个供应链团队的协作和效率。

9. 重复工作： 由于采购错误而导致的问题可能需要进行重复工作，包括重新采购、更改设计、重新测试等，从而浪费时间和资源。

10. 客户满意度下降： 由于交货延误、质量问题或产品变更，客户可能感到失望，导致客户满意度下降，影响公司的声誉和未来销售。

因此，为了降低采购错误的风险，公司通常会实施更严格的供应链管理、采购流程、风险管理和质量管理措施。