在现代电子制造业中，电子元器件的采购是一个至关重要的环节。采购到质量不合格的电子元器件将会给制造过程带来巨大的风险和不稳定因素。因此，确保供应商的品质控制措施成为了电子制造企业的当务之急。

首先，对供应商进行全面的评估是保证采购电子元器件品质的第一步。了解供应商的经营状况、生产能力以及质量管理体系能够帮助企业确定是否合适合作伙伴。这可以通过对供应商进行现场审核、查阅其体系文件以及与其沟通交流而实现。只有与对方产生真正的合作意愿，并且对方能够提供令人满意的品质控制措施，企业才能与其建立长期稳定的合作关系。

其次，要确保供应商的品质控制措施能够达到企业的要求，关键是要建立一个有效的供应商评价体系。这个体系应该包括从供应商选择开始的分类评估和后续的动态评估。分类评估可以根据供应商的重要性和风险程度进行划分，对高风险供应商进行更加严格和细致的评估。而动态评估要求企业定期对供应商进行绩效评估，从而及时发现潜在风险，并采取相应措施应对。

另外，建立明确的品质要求和技术规范也是确保供应商品质控制的关键。企业应该与供应商明确产品的质量标准和技术要求，确保双方对产品质量有共同的认识。这可以通过签订供应协议或技术协议来实现。协议中应该包括产品的功能性测试、可靠性测试、环境适应性测试等相关内容，以及供应商应遵循的质量管理体系和工艺流程。

除了与供应商建立合作关系和明确品质要求外，企业还可以采取一些其他的措施来确保供应商的品质控制。比如可以要求供应商提供相关的质量认证文件，例如ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证等。此外，也可以要求供应商提供相关的质量报告、测试数据以及产品验证报告，从而对其品质控制进行监督和跟踪。

总之，采购电子元器件时如何确保供应商的品质控制措施需要从供应商评估、建立评价体系、明确品质要求和采取其他措施等多个方面进行综合考虑。只有通过这些措施的有机结合，才能够确保采购到的电子元器件质量稳定可靠，从而为电子制造企业的生产和发展提供强有力的保障。