在采购压敏电阻时，进行供应商绩效评估是非常重要的一项工作。供应商的绩效直接影响到产品的质量和价格，因此评估供应商的绩效可以帮助采购人员确定合适的供应商，从而确保产品的质量和供应的稳定性。

首先，应该考虑供应商的质量管理系统。一个好的供应商应该具有完善的质量控制体系，在原材料采购、生产过程控制和成品检验等方面有明确的规章制度。采购人员可以通过询问供应商的质量管理系统，并且要求供应商提供相关的认证文件来评估供应商的绩效。

其次，供应商的交货准时率也是一个重要的考虑因素。供应商应该能够按照合同约定的交货期进行准时交货。采购人员可以通过查看供应商过去的交货记录，或者与其他客户进行交流，了解供应商的交货准时率，从而评估供应商的绩效。

另外，供应商的售后服务也是一个重要的考虑因素。一个好的供应商应该能够及时响应客户的问题，并提供满意的解决方案。采购人员可以与供应商进行沟通，了解其售后服务的具体情况，或者与其他客户进行交流，了解其对供应商售后服务的评价，从而评估供应商的绩效。

此外，采购人员还应该考虑供应商的价格竞争力。一个好的供应商应该能够提供合理的价格，并且与市场价格保持一致。采购人员可以通过与其他供应商进行比较，了解市场上相同产品的价格水平，从而评估供应商的价格竞争力。

最后，采购人员还可以参考其他客户的评价和建议。通过与其他客户进行交流，了解其对供应商的评价和建议，可以有效地评估供应商的绩效。

综上所述，采购压敏电阻时进行供应商绩效评估是非常重要的。评估供应商的质量管理系统、交货准时率、售后服务、价格竞争力和其他客户的评价和建议等因素，可以帮助采购人员确定合适的供应商，从而确保产品的质量和供应的稳定性。在进行评估时，采购人员应该综合考虑各个因素，并且采取合适的评估方法，从而得出准确的评估结果。