控制电子元器件批发采购成本对企业的盈利和竞争力至关重要。以下是一些控制采购成本的策略：

1. 供应商谈判和竞争招标： 与供应商进行有效的谈判，争取更优惠的价格和服务条件。同时，通过竞争性招标的方式，吸引多家供应商参与，增加价格谈判的灵活性和竞争力。

2. 量价优惠： 通过批量采购或长期合作等方式，争取量价优惠，降低单位采购成本。建立稳定的合作关系，与供应商共享风险和利益，实现双赢的合作局面。

3. 库存管理优化： 合理规划和管理库存，避免库存积压和过剩采购，降低库存成本和资金占用成本。利用先进的库存管理技术和系统，实现库存的精细化管理和定期盘点，提高库存周转率和资金利用效率。

4. 采购流程优化： 简化和优化采购流程，减少不必要的环节和中间成本，提高采购效率和响应速度。引入电子采购平台和自动化工具，实现采购信息的集中管理和快速处理，降低采购成本和人力成本。

5. 成本分析和控制： 对采购成本进行全面的分析和控制，包括直接成本和间接成本。定期评估和监控采购成本的构成和变化，制定相应的控制措施和成本降低计划，提高成本控制的精细化和针对性。

6. 质量管理和风险控制： 选择高质量的产品和可靠的供应商，降低因产品质量问题而导致的成本损失和风险。建立严格的质量管理体系和供应商评估机制，加强对产品质量和供应链风险的监控和管理。

7. 技术创新和成本降低： 积极采用新技术和新材料，提高产品性能和降低生产成本。通过技术创新和工艺改进，优化产品设计和制造流程，实现成本的持续降低和竞争力的提升。

8. 员工培训和绩效激励： 加强员工培训和技能提升，提高采购团队的专业水平和工作效率。建立激励机制和绩效考核体系，鼓励员工积极参与成本控制和效益提升，共同实现采购成本的降低和企业价值的最大化。

通过以上策略的综合应用，企业可以有效控制电子元器件批发采购成本，提高采购效率和竞争力，实现可持续发展和长期盈利。