2023-03-25 10:57:04

　　在地採购

　　-供应商为信昌电陶营运的重要伙伴，透过紧密合作方式，共同追求企业永续经营及成长。近年来积极落实在地採购政策，台湾地区採购支出来自台湾供应商的比例为66%；信昌(苏州)採购支出来自大陆地区供应商的比例为93%；湖南弘电採购支出来自大陆地区供应商的比例为74%。以确保供料效率。

　　供应商稽核

　　-依已生效之“供应商管理办法“所要求，受控管的原物料，其在引进流程作业中，该厂商必需签回“原材料环境保证书“，方能完成引进作业，列入合格供应商清单内，进行后续交易行为。目前供应链无具实际或潜在的负面环境衝击。

　　供应商社会责任绩效评比制度

　　-信昌电陶针对重要原物料之供应商，每年依‘原物料风险评估鑑别表’，将原物料依项评估结果，载明于鑑别表中，决定该厂商的风险控制方式(到厂考核频率)。并开始于该年度执行稽核计划。稽核内容包含：劳工、健康安全、环境、道德管理、环安管理体系五大类别的状况。

　　若稽核结果为"不合格"则立即停止交易并且经于辅导评估后,有明显改善,方可继续交易。

　　衝突矿产因应

　　-信昌电陶已详实调查供应链确保金（Au）、钽（Ta）、钨（W）、锡（Sn）、钴（Co）这类金属并非透

　　过无政府军团或非法集团，由刚果民主共和国衝突区域之矿区开採或是循非法走私途径取得。

　　关注供应商及承揽商劳工人权

　　-信昌电陶尚未针对供应商、承揽商等商业伙伴进行人权审查，但于供应商管理程序及安全卫生管理办法中明订供应商、承揽商须遵守劳基法相关人权规定，包含禁用童工及强迫劳工等事项。信昌电陶2018年无重要协议及合约含有人权条款并进行人权审查。